«Белые слоны» Сименса

- Это традиционная встреча по итогам финансового года, – начал свою встречу с журналистами Президент «Сименс» в России и Центральной Азии Дитрих Мёллер. – Расскажу, как глобальная компания выглядела по итогам финансового 2013 года. Сразу скажу, результаты неплохие, портфель новых заказов – 82,4 млрд евро, это плюс 10% по сравнению с прошлым финансовым годом, но в целом оборот «Сименс АГ» снизился и составил 75,9 млрд евро, а чистая прибыль – 4,2 млрд евро.

Видимо, мировой вяло текущий кризис не обходит и таких гигантов, как «Сименс АГ».

Далее д-р Мёллер рассказал об успехах «Сименса» в России. Судя по всему, это единственное подразделение «Сименса», которого не коснулось дыхание кризиса, напротив, оборот увеличился более чем на 20%, а портфель заказов вырос и составил 2,4 млрд евро. Из цифр, которыми с обычной легкостью оперировал д-р Мёллер, отмечу особо интересную для россиян. Из 3300 сотрудников «Сименс» в России и Центральной Азии, около 3200 – россияне.

Успехи «Сименса», гигантские проекты, то, что в мире называют «Белые слоны», действительно, впечатляют. Все направления деятельности – сотрудничество с РЖД (Сапсан, Ласточка, строительство завода тяжелых локомотивов в Екатеринбурге, планы по поставке автоматики на Транссиб и т.д.), высокоскоростная магистраль Москва – Казань, тяжелое машиностроение (завод газовых турбин под Санкт-Петербургом, инвестиции – 270 млн евро), чемпионат мира по футболу, в котором «Сименс» обеспечивает инфраструктуру, медицинское направление, в котором их интересует прежде всего эффективность использования оборудования, решения «Сименс» с ОАО «Газпром» и ОАО «НК «Транснефть» по насосным и компрессорным станциям, и, наконец, энергетика, с основным направлением на энергоэффективность и развитие «умных сетей».

- Мы чувствуем, – сказал д-р Мёллер, – что портфель «Сименс» идеально соответствует потребностям российского рынка.

Далее глава «Сименс» в России и Центральной Азии ответил на вопросы журналистов, которых на брифинге было не менее трех десятков. Представитель журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» задал Дитриху Мёллеру вопрос, касающийся сотрудничества «Сименс» с российскими электросетевыми компаниями.

- Я лично вижу огромный потенциал работы с ОАО «Россети», решение объединить Холдинг МРСК и ФСК ЕЭС в единую энергосистему, – это правильное решение. Сейчас в энергетике стоят две больших задачи: первое – энергоэффективность. В российских сетях сравнительно большие потери. Это большой резерв экономии. Это касается и высоковольтных линий, и линий среднего напряжения, трансформаторного оборудования, систем управления, мы говорим о технологиях «Смарт Грид», интеллектуальные сети, инжиниринговые центры, где можно проектировать эти подстанции, средства автоматизации, и – всё, что связано с энергоэффективностью. Экономический эффект, даже в один процент, получаемый сравнительно легко, – это гигантские сэкономленные средства. Огромный пласт работы в ТСО, регионах. Второе направление – надёжность. Это важно и для населения, и для промышленности. По этим направлениям мы можем предложить целый комплекс мероприятий. Для этого мы создали энергетический кластер под Воронежем, где производим трансформаторы 110 и 220 кВт, выключатели, разъединители и так далее. Если Россия хочет быть мощной энергетической державой, она должна иметь соответствующую сеть. В этом есть и определенный вызов, и потенциал.