ПИР на весь мир

Как правильно сформировать план инновационного развития (ПИР), чтобы он на практике оказался осуществимым, эффективным и перспективным? Эту науку постигали специалисты дочерних предприятий Холдинга МРСК в Московской школе управления «Сколково». В июле с. г. МРСК намеревается принять программу инноваций, над созданием которой трудились все подразделения холдинга. Если учесть, что предприятия МРСК работают в 69 регионах страны, то становится понятным, что результаты ПИР непременно отразятся на жизни очень многих россиян.

В рамках двухдневного обучающего семинара (1–2 июня 2011 г.) в школе «Сколково» электроэнергетики познакомились с приоритетами инновационной экономики, планами инновационного развития различных государственных корпораций, а также глубже изучили нюансы государственной политики в этой области.

Темой первого дня обучения стало формирование инновационной стратегии госкорпораций и разбор сути инноваций для МРСК. Слушатели совместно с экспертом Московской школы управления «Сколково» Павлом Лукшой проанализировали опыт различных госкорпораций в написании планов ПИР, а затем изучили международные подходы к этому вопросу.

Второй день был посвящён управлению «жизненным циклом» инноваций и анализу требований к инновационной деятельности МРСК. Перед участниками выступили директор Фонда Центра стратегических разработок «Северо-Запад» Владимир Княгинин, рассказавший об особенностях инновационного развития компаний в энергетическом секторе, и управляющий партнёр First Circle Джуан Метьюз, который посвятил выступление процессу разработки инновационных стратегий.

В рамках обучения слушатели семинара провели анализ ситуации, сложившейся в холдинге, обозначили сильные и слабые стороны компании, её возможности и риски. Как оказалось, часто «слабая сторона» при изменяющихся обстоятельствах может стать сильной и наоборот, а явные угрозы имеют все шансы перейти в разряд возможностей.

Полученные знания участники закрепили в ходе групповой проектной работы, заключавшейся в составлении «дорожной карты» от ПИРов – к системе управления нововведениями в корпорации. А по итогам программы составили сводную карту задач по развитию инновационного процесса для МРСК.

Представители Межрегиональной сетевой компании отметили высокий уровень проведения мероприятия и подчеркнули, что полученные знания необходимо закрепить и преумножить. По словам директора по стратегии, развитию и инновациям ОАО «Холдинг МРСК» Дмитрия Панкова, эта возможность им представится осенью этого года, когда будет проведён ещё один обучающий семинар в Сколково, посвящённый практическим вопросам инновационного развития.

В четвертом номере журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» будет опубликован эксклюзивный материал, более полно освещающий это интересное мероприятие.